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陈先生觉得自己的遭遇很夸张，“我的第一部手机是大二上学期买的阿尔卡特ＯＴ５３５，后来ＴＣＬ迎娶了阿尔卡特；第二部手机西门子ＣＸ６５购于大三下学期，随后西门子委身下嫁了明基；今年７月份工作，８月底用刚拿的工资买了部飞利浦７６８，现在飞利浦却与ＣＥＣ牵手了。邪得连我自己都不敢相信了。”
１０月１２日，中国电子信息产业集团公司（以下简称ＣＥＣ）在其网站上发布公告表示：皇家飞利浦电子公司已经签署了意向书，将其现有的移动电话业务转让给中国电子信息产业集团公司。“看来我的手机以后又没有保障了。”陈先生甚感委屈。
这样，继阿尔卡特、西门子之后，又一家全球电子行业巨头飞利浦，也正式宣布退出手机市场。
断腕
根据ＣＥＣ公开的内容显示，在飞利浦将其手机业务转让给ＣＥＣ后，ＣＥＣ将接收飞利浦年销售额约为４亿欧元的移动电话业务及约２４０名雇员。目前飞利浦移动电话业务主要集中于亚太和东欧。依据意向书条款，ＣＥＣ将在今后５年内获得一项全球性的飞利浦品牌授权，用于移动电话的市场营销和销售。
那么，飞利浦手机业务究竟能卖出怎样一个好价钱？“到目前为止，合作仍处于意向阶段，因此具体的金额及相关细节还不便透露。”在接受中国经济时报记者采访时，ＣＥＣ办公厅主任钟际民表示。
根据飞利浦和ＣＥＣ的计划，双方预计在今年年底前正式完成这项交易，“在此之前，合作仍有赖于尽职审查的确认，并将取决于所有必要的股东、政府和监管当局批准和同意。”钟表示。
据记者了解，飞利浦对此次业务重组给出了两个理由，一是由于其手机业务不能做到规模效应，因而做出战略调整；二是３Ｇ时代即将到来，要保住市场份额需要更大投入，但飞利浦消费电子领域的重点是其他产品，如医疗保健等传统优势领域。
飞利浦手机素以“超长待机”的鲜明特征受到一部分人的青睐，但是手机业务似乎并没有给飞利浦带来多大的利润。２００１年，飞利浦手机业务在第一季度的亏损额就达到了１．０３亿美元；２００２年，仅占全球手机市场份额的２．９％。
面对业务亏损，“实际上，飞利浦一直在对其全球手机业务进行调整。但是手机业务一直未能给飞利浦带来同平板显示技术、娱乐系统等业务一样的高利润。此次飞利浦放弃手机业务软肋，也是希望能够结束在这一方面的投入，将这些资金转移到自身能够做得更好的业务领域。”赛迪顾问消费电子事业部分析师张琰在接受中国经济时报记者采访时如是说。
渊源
此番飞利浦下定决心退出手机市场，而将买家选定为ＣＥＣ，究竟出于怎样的考虑？
“在此之前，ＣＥＣ和飞利浦就已经有过多年的合作了。”钟际民强调。
的确，ＣＥＣ与飞利浦之间有着颇深的历史渊源，且一直动作连连。
早在１９９６年１０月，ＣＥＣ就通过旗下的深圳桑达公司与飞利浦合作成立了飞利浦桑达通信有限公司以下简称桑菲，该公司目前注册资本３３００万美元，年产能超过１５００万部手机，负责飞利浦全球超过８０％的手机代工业务，成为飞利浦手机全球三大生产基地之一。
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