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统一入主三元:40%投资上限成瓶颈
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“双方还在谈,由双方董事长在亲自负责,具体细节我也不太清楚。”8月7日,三元集团股改办公室一位负责人如此回应统一入主传言。
据了解,三元股份转让谈判迟迟未决,主要在于三元集团和统一企业在控股权和品牌的去留问题上还未达成一致。
另有业内人士指出,统一企业目前在内地的投资金额约达3.42亿美元,已接近
台湾
当局规定的40%上限额度;而与三元集团的
合作
,将涉及8亿多元人民币的投资,统一入主三元的计划可能因难以获得台湾方面的批准而流产。
这不仅使人迅速
联想
到统一退出
汇源
事件。
2005年3月,几经争夺,统一从汇源总裁朱新礼最终圈定的达能、
百事可乐
、
可口可乐
等几家投资者中脱颖而出,最终成为汇源的战略合作伙伴。当时,统一投资3030万美元取得合资公司汇源控股5%的股份。尽管5%的股份在控制权方面不能起到实质性作用,但此举仍足以让统一在其竞争对手面前树立其在
果汁
领域的优势。
一年后,统一突然宣布退出汇源,取而代之的是
法国
达能集团、
美国
华平投资集团、
荷兰
发展银行以及
香港
惠理基金。后四者共控制了汇源35%股权。
对此,朱新礼表示,“截至我们这次找到新合作伙伴之前,统一方面的资金一直没能顺利到位。”而统一表示原因在于合作计划未被台湾当局批准。
业内人士认为,台湾当局的投资额限定问题无疑将成为统一继续扩大在华投资的难题。因为,除了汇源,统一目前正在谈判的合作伙伴还有
北京
的三元、
厦门
的
银鹭
、
武汉
的生产基地投资计划,等等。
日前,高清愿透露,由于台湾当局对内地40%投资上限的牵制,“统一”近几年来在大陆投资,几乎是靠大陆厂盈余转增资的模式扩大生产规模。显然,这种模式在今天已经无法满足统一大规模扩张所带来的巨大资金需求了。
资金,已经成为统一在大陆下一步发展最大的难题。而统一的老对手
康师傅
,多年前已把大陆业务打包到美国、香港上市。
有消息称,统一欲通过上市来解决这个难题。据了解,统一计划打包其大陆业务在今年年底或明年上半年赴香港上市。罗智先也曾对外透露,计划在2008年之前使统一(中国)投资有限公司在香港上市。有台湾媒体报道,统一已与瑞银
华宝
(UBS Warburg)签署承销协议,后者将成为其大陆业务上市的主承销商。该公司预计融资100亿左右新台币。
除上市外,与投资基金合作的方式也进入统一的视野。统一高层曾对外表示过相关构想。据悉,统一正在与几家金融机构就建立合作伙伴关系展开谈判,由他们来收购大陆企业,然后委托统一企业负责管理和营运。等到统一企业觉得有更多的余地后,可以逐步回购这些企业。
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